Если честно, это звучит так, как будто у вас проблемы с вашими сотрудниками или вы подозреваете, что они не работают, когда должны.
Вместо того, чтобы усиливать контроль за этими сотрудниками, возможно, вам следует поговорить с ними и рассказать им о своих заботах. Расскажите им о своих мыслях и спросите, как это можно решить.
В противном случае они могут быть раздражены из-за мониторинга.
Насколько мне известно, кое-что оказалось очень эффективным: тяга, документация и отчетность. Когда сотрудники должны писать документацию и отчеты о своей работе, они знают, что кто-то взглянет на это. Это также может раздражать их, но это может быть не так плохо, как наблюдение.
Если кто-то будет контролировать мой компьютер во время работы, я переключусь на другую работу.